區審計局供稿（張林林、楊敏）近期，區審計局在南通融通控股集團有限公司董事長任期經濟責任審計中，按照“全面審計、突出重點”的原則，念好“三字訣”，堅持“真”字當頭，“新”字為要，“全”程監督，促進國企提升管理水平和決策能力，護航國企持續健康發展。

堅持“真”字當頭，聚焦內控管理健全規范。審計人員通過梳理近3年企業財務報表，關注企業資產、負債、損益等會計信息是否真實完整；重點關注投資項目的決策審批程序是否規范，是否經過集體決策等；房屋等固定資產使用效率是否低下，助力企業不斷提高資產收益。

堅持“新”字為要，聚焦國企改革質效提升。審計人員通過查看集團28家全資子公司、5家控股公司和9家參股公司臺賬資料，關注企業經營方向的多樣性和運營成果的效益性；關注是否出臺企業高質量發展的相關制度規章；關注是否進行未來產業布局與規劃，助力增強企業自身“造血”能力，提升企業核心競爭力。

堅持“全”程監督，聚焦民生項目高效推進。審計人員通過審查鎮（街）橋梁加固維修、金沙灣學校新建等7個民生項目，關注交通水利工程、片區開發、保障房建設是否經過科學規劃、合理布局；關注是否存在未批先建、未按規定進行公開招投標、虛假招標等問題；關注項目建設是否符合環保要求、成本控制是否嚴格、安全監管是否到位，助力企業在全區民生項目建設中擔當作為，更好服務高質量發展大局。