建議/提案提出者: | ;民主促進會通州支部; | 建議/提案號: | 005 | |
標題: | 關于進一步加強中小學師資隊伍建設的建議 | |||
建議/提案內容: |
教育大計,教師為本。一支師德高尚、結構合理、業務精湛、充滿活力的校長和教師隊伍,是提高區域教育綜合實力的重要保證。最近我們組織相關部門就通州區中小學師資的構建問題進行了深入調查,并在此基礎上進行了認真思考,結合通州區“十三五”期間各類教育發展的規模和師資隊伍的實際,就進一步加強中小學師資隊伍建設提出建議。
一、我區中小學師資隊伍建設的初步成效與主要問題
“十二五”期間,通州區大力實施“名師強教”戰略,明確師資隊伍建設的根本任務和基本思路,不斷加大管理和建設力度,隊伍整體素質不斷提升,結構逐步優化。
1.師訓制度全面落實。自2013年開始,按教職工工資總量1.5%比例落實區級教師培訓經費,年均區級層次培訓近百項;市級暑期校本培訓參訓率、合格率100%,優秀率一直南通領先;初中、小學和幼兒園校長(副校長)、園長(副園長)全部通過區級任職資格培訓;市級以上骨干教師、校長培訓檔次、人數逐年遞增;出國(境)考察學習人數年均12人。
2.職稱、學歷結構逐步改善。專任教師中,具有高級教師職稱的由1160人增加至1541人。幼兒園教師大專學歷占比由65.42%提高到93.72%,小學教師本科學歷由72.36%提高到84.57%,初中教師本科率由87.59%提高到99.46%,高中學段教師研究生學歷由3.32%提高到9.67%。職業中學“雙師型”專任教師由36.38%提高到92.4%。
3.專任教師占比逐年提高。建立健全教師招考錄用制度,內容科學,程序規范;年均招考補充新教師約60名,且逐年提高音體美等專業學科教師的占比,逐步優化教師隊伍學科結構。安排定向師范生133人,除幼師外全部到農村學校任教,通南片、通西片小學師資短缺和年齡老化問題得到有效緩解。2015年,為農村公辦幼兒園公開招考55名編制內幼兒教師。
4.隊伍管理逐步規范。全面落實中小學教職工崗位設置與動態管理制度,全員簽訂勞動關系合同;出臺《關于進一步加強全區教育系統教職工考勤工作管理的通知》,教師隊伍日常管理有據有序,逐步規范;轉發國家、省、市教育行政部門關于加強師德建設的相關文件,開展“通州好老師”評選表彰活動,師德社會滿意度校均92%,超過省定90%的標準。
5.名師影響力逐步增強。“名師沙龍”教育科研協會影響深遠,享譽省內外;新成立校長發展沙龍、德育班主任沙龍,成果顯著。新增省特級教師9名,正高級教師8名,南通市名校長1人、優秀校長2人,南通市學科帶頭人96人、骨干教師129人,通州區學科帶頭人175人、骨干教師383人。成立南通市級名師工作室5個、通州區級名師工作室5個、市級鄉村骨干教師工作坊3個。完善名優教師考核機制,強化職后管理,促進名師持續發展和團隊建設。
通州區中小學師資建設水平雖然有了較大程度的提高,但一些問題仍需進一步改進。這些問題主要有:
1.師資結構不盡合理。一是男女性別比例失衡。女教師占比為63.6%,男教師占比僅為36.4%,男女比例嚴重失調,且呈擴大趨勢。二是年齡分布懸殊。全區中小學29周歲及以下的教師占比為8.9%,30~39周歲的教師占比為44.7%,40~49周歲的教師占比為37.6%,50周歲以上的教師占比為8.8%,有隊伍斷層的風險。三是學歷達標還有差距。高中教師研究生學歷占比僅為7.6%(省定標準為20%),初中、小學教師本科學歷占比分別為95.17%、81.31%(省定標準均為100%),幼兒園(含鎮辦)專科教師占比為83.36%(省定標準均為100%)。四是部分學科教師缺編嚴重。職業中學的專業、文化教師總量缺少;小學教師學科性缺崗現象嚴重,其中,專業體育教師缺30多人,專業藝術(音樂、美術)教師缺近100人,專業英語教師缺近160人。五是崗位設置僵化。目前,全區中小學高級職稱教師超崗120多人,中小學一級職稱教師超崗1200多人,制約了年輕教師職稱的正常晉升。
2.保障機制仍需創新。一是招聘教師計劃不能滿足當前中小學校的需求。當前,通州區通南片、通西片和城區的部分學校,生源持續增加,每年的進人需求數大于計劃數。通北片、通中片的少數學校,招生數偏少,只能按照班師比來配置教師。近年來,通州區每年招聘60~80人,平均1個學校還分不到1名新教師,保障新建學校、生源劇增學校的正常運轉難度加大。二是名優教師考核獎勵政策仍與周邊縣(市、區)存在差異。2008年,原通州市人事局、財政局和教育局聯合下發了《關于提高中小學優秀人才待遇的實施意見》,明確名優教師每月可享受教科研考核獎,其中省特級教師(南通市名教師、南通市名校長)1000元,南通市學科帶頭人(南通市優秀校長)500元,南通市骨干教師300元,通州區學科帶頭人250元,通州區骨干教師150元。目前,南通市教育局和周邊縣(市、區)教育部門已經提高了名優教師教科研考核獎的標準。通州區參照南通市及其他縣市區擬訂的名優教師教科研考核獎的標準仍在與相關部門進行溝通協調之中。三是規模性教師交流輪崗的必要保障還不到位。通州區東西、南北間地理空間跨度較大。由于城區學校與鄉村學校間的路程較遠,城鄉之間、鎮際之間教師交流,往往會遇到交通、用餐、住宿不便等系列問題。如皋市在推進教師交流時,出臺了支教教師交通(里程)補助政策,提供了支教教師的周轉宿舍;啟東市、海門市則出臺了支教教師考核獎勵制度,考核合格者根據支教學校的遠近距離給予適度獎勵;如東縣在此基礎上,還出臺了教師在校用餐補貼政策。通州區教師交流工作于2013年開始推行,但一直沒有出臺相應的配套政策。
二、進一步加強我區中小學師資隊伍建設的建議
為全面貫徹落實習近平總書記提出的“四有好老師”要求,進一步加強我區中小學師資隊伍建設,我們提出如下建議:
1.強化師德教育。模范踐行社會主義核心價值觀,爭做黨和人民滿意的“四有”好教師。以推薦評選各類先進人物為契機,用生動具體的人和事感動感召教師自覺踐行師德規范。建立師德輿情搜集、監督、研判、干預制度,全面落實分級警示性談話制度;重視師德滿意度測評結果運用,將其作為教師考核、聘用、評優、獎勵等重要的內容。對違反師德規范的行為直查快處,提高教育懲處的震懾力。繼續評選“通州好老師”等區級先進典型,對有突出師德表現的教師給予表彰獎勵。
2.整合教培資源。整合教研室、教科室、電教中心、教師培訓中心等現有資源,按省示范標準組建區級教師發展中心。在充分利用相關資源,實現占地面積、建筑面積等基礎條件方面達標的基礎上,加強各功能室建設,滿足教師培訓工作需要;按要求加強教科研和教師培訓信息化建設,實現資源共建共享。通過引進、招考、高層次培訓進修等途徑,建設一支業務精湛的專家型教科研訓隊伍,加速培訓師資的融合,確保對全區教師專業發展、教研科研等進行統一指導和管理。積極爭取高校和行業協會高級專家的支持,提升教師研訓質量。立足區情,大力開展校長和教師繼續教育的目標設定、課程設置、課程內容、教學實施、效果評價等專題研究,落實教師發展學年度考評制度,建立富有特色的校長、教師專業發展操作體系和評價指標,將考評結果運用落到實處。
3.創新研修模式。重視師源建設,新招考錄用的大專起點教師,必須在五年內取得本科學歷;制定專任教師高一級學歷進修規劃,指標分解落實到教師個人;加強監督考核,專任教師高一級學歷(含在讀)占比要按期達到省教育現代化規定目標值。統籌區級培訓規劃,抓實校本培訓管理考評,提高培訓質效。建立教師繼續教育學時統計預警機制,確保人人達到5年360學時的要求。優選參訓對象,落實上級下達的國(境)外培訓計劃;積極探索教師培訓中外合作辦學機制,借助“慕課”等現代遠程教育手段,創新培訓模式,拓展教師全球化教育視野。完善以企業實踐為重點的職業學校教師培訓制度,鼓勵教師主動吸納相關專業最新理論,掌握前沿技術,增強專業教學能力;鼓勵職業學校教師取得相關專業職業資格證書,確保“雙師型”教師占比超過75%。
4.建立名師梯隊。發展壯大名優教師隊伍,繼續保持高端優秀教育人才總量南通領先的優勢。完善高層次人才引進機制,落實相關待遇和條件,釋放人才應有“紅利”,推動學科和師資建設。第七批、第八批區級學科帶頭人評選時向農村學校適度傾斜,確保全區各中小學、幼兒園區級及以上骨干教師占比超過15%。強化骨干教師層級體系建設,加強校級層面的人才培養力度;建設一批名師工作室,擴大名師工作室成員的覆蓋面,充分發揮名師的示范引領作用。建立以提高學科教學質量為宗旨的“學科高峰團隊”,改革課堂教學,創新考練模式,打造有特色有成效的品牌學科,助推通州中考高考再攀新高。高度重視新入職培養工程。指導學校制定新入職教師培訓培養規劃,落實成長導師;繼續對部分學校新入職教師采用城區學校掛職跟崗培訓制度,提供優質成長環境。
5.實施柔性交流。充分利用現有政策,多途徑、多形式積極引進高端教育人才,指導引領,激活區內名師專業再發展的內在動力,培養國內有影響力教育家、領軍人物。完善義務教育學校校長、教師正常交流及考核機制。繼續對超編嚴重的學校教師實施分流;落實教學協作區內教師支教、就近區域內學校教師交流、正常工作調動等制度,義務教育學校校長、骨干教師年均流動率15%以上,逐步實現師資隊伍優質均衡配置,促進區域教育高位持續發展。在新進教師總量控制的前提下,優先安排高中、小學學段和藝體學科教師招考指標,大力開展兼職教師專業技能和教學常識培訓,進一步強化藝體教育師資保障能力。每年安排一定的公辦園專用編制用于招考錄用幼兒教師,增強幼師隊伍活力,提升學前教育水平。鼓勵優秀高中畢業生報考本科起點的定向培養師范生,為區域教育后續發展奠定優質師源基礎。
6.完善制度建設。全面推行聘用制度和崗位管理制度,逐步達成“單位人”向“系統人”過渡的目標;進一步完善教師編制管理制度,逐步實行城鄉學校統一的中小學教職工編制標準;健全落實教師隊伍穩定機制,控制教師尤其是骨干教師外流現象;嚴格準入制度,堅持德才兼備和“公開、平等、競爭、擇優”的原則,嚴格招聘程序,嚴把選人標準和質量;健全教師考核評價機制,建立和完善重師德、重能力、重實績、重貢獻的考核與激勵機制;探索教師退出機制,對師德不良、教學效果不佳的教師,采取高職低聘、轉崗、待崗培訓、調離、解聘等措施。貫徹人力資源社會保障部、教育部印發的《關于深化中小學教師職稱制度改革的指導意見》精神,改革骨干教師和職稱評審制度條件,形成重師德、重過程、重實績的科學導向,引導廣大教師愛崗敬業,努力完成立德樹人的教育使命。
7.落實保障措施。相關部門要通力合作,積極落實與師資隊伍建設相關的職責。區編辦負責教師發展中心的機構建立和人員編制審定工作,宏觀把控全區教師編制總量和崗位設置總量等;區人社局指導教師發展中心工作人員、新教師招考、區外教師調動等工作;區紀委(監察局)監督工作全程;區財政局負責教師發展中心建設經費的預算審核和劃撥,落實區級教師培訓專項經費;區教育局具體負責師德建設、教師業務能力提升、校長教師交流、新教師招考等工作。可考慮建立培訓經費專款專用制度。區財政按每年不少于全區教職工工資總額的1.5%,中小學校按不少于年度公用經費總額8%的比例,安排教師培訓經費,專款專用,并實行培訓經費績效考核制度。還可以建立校長教師流動保障制度。借鑒如皋、海門、啟東等地的做法,為交流的校長、教師提供交通和公共住房等基本生活保障。 |
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承辦單位: | 主辦: | 教育局 | 協辦: | ;編委辦;人社局;財政局; |
答復日期: | 2017-03-13 | |||
答復內容: | 民主促進會通州支部: 通州區教育局 |