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  • 建議/提案提出者: 沈錦紅 建議/提案號: 217
    標題: 關于進一步加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設的建議
    建議/提案內容:

    近年來,我區(qū)衛(wèi)生工作在各級黨委、政府的高度重視下,緊扣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革主題,大力推進醫(yī)療服務體系和服務能力建設,但是與人民群眾的醫(yī)療需求還有很大差距,主要是衛(wèi)生人才嚴重缺乏,制約了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,迫切需要解決。

    一是人才總量不足。隨著新醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的不斷深入和群眾健康需求的明顯增長,醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作量明顯加大,現有衛(wèi)技人員不足的矛盾將更加突出。

    二是人才引進難,流失嚴重。

    三是人員結構不合理。

    針對以上現狀,現提出如下建議:

    1.適當放寬基層醫(yī)療機構衛(wèi)生人才引進條件。

    2.加大本地戶籍衛(wèi)技人員培訓力度。

    承辦單位: 主辦: 衛(wèi)健委 協辦:
    答復日期: 2019-07-08
    答復內容:

    沈錦紅代表:

    您提出的“關于進一步加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設的建議”收悉,現答復如下:

    近年來,區(qū)衛(wèi)健委大力實施人才強基工程,加強基礎設施建設,改善基層工作環(huán)境,著力解決基層衛(wèi)生人才隊伍建設存在的問題,取得了一定的成效。但由于多種原因,我區(qū)基層衛(wèi)生人才總量不足、人才引進難、人才外流、結構不合理等問題仍不同程度存在,且少數單位還比較突出。您作為區(qū)衛(wèi)生健康系統的一名區(qū)人大代表,非常重視并關心我區(qū)基層衛(wèi)生人才隊伍建設,連續(xù)兩年提出了此方面的建議,向您表示感謝。當前和今后一個時期,我委將在健全完善衛(wèi)生人才引進培養(yǎng)和激勵保障機制下功夫、求實效,不斷發(fā)展壯大基層衛(wèi)生人才、培育充實緊缺人才,切實加強我區(qū)基層衛(wèi)生人才隊伍建設。

    1. 大力引進基層衛(wèi)生人才。完善招聘工作機制,優(yōu)化核批流程,簡化核批手續(xù),縮短核批時間,增加招聘頻次,靈活招聘模式。對基層衛(wèi)生類崗位人才招聘計劃實行年初一次核批,分批組織實施方式,對招聘后空缺的計劃,不要再履行核批手續(xù),根據實際需要適時再組織實施。對緊缺專業(yè)崗位、連續(xù)兩年招聘不到人員的專業(yè)崗位,簡化招聘程序,降低開考比例。2019年,區(qū)政府核批招聘計劃139名。上半年,我委已經組織實施了兩輪次公開招聘活動,招聘工作人員67名,對空缺的招聘計劃,結合單位需求實際,準備適時再開展進校園招聘活動或實施公開招聘活動。探索建立人才引進激勵機制,研究并爭取早日出臺《通州區(qū)引進衛(wèi)生類高層次人才和急需緊缺專業(yè)人才獎勵辦法》。通過5年時間努力,基本緩解我區(qū)基層醫(yī)療機構人才短缺問題。

    2. 實施訂單定向免費培養(yǎng)。建立農村訂單定向醫(yī)學生免費培養(yǎng)常態(tài)機制,力爭每年安排定向培養(yǎng)大專、本科醫(yī)學生計劃40名左右,招錄通州籍應屆高中畢業(yè)生,畢業(yè)后安排到鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)工作,培養(yǎng)本土化醫(yī)學人才,解決基層醫(yī)療機構人才招聘難問題。通過積極爭取,省衛(wèi)健委核批我區(qū)2019年農村訂單定向醫(yī)學生免費培養(yǎng)計劃42名,其中五年制本科27名、三年制大專15名。我委聯合區(qū)教體局,廣泛做好宣傳發(fā)動工作,動員更多的通州籍應屆高中畢業(yè)生報考,力爭培養(yǎng)計劃全部到位。

    3. 加快基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)。每年對新入職的本科及以上臨床畢業(yè)生進行為期3年的規(guī)范化培養(yǎng),做到應培盡培;對基層醫(yī)療機構引進的大專院校的臨床醫(yī)師進行為期2年的助理全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng),保證其培養(yǎng)期間的待遇不低于培養(yǎng)基地同類人員的工資水平和待遇,確保留住人;按照高質量發(fā)展考核指標要求,每年積極組織全科醫(yī)師轉崗培訓,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力。培訓期間,受訓學員工資福利待遇按照國家有關政策執(zhí)行,由所在衛(wèi)生服務機構發(fā)放,工作年限連續(xù)計算。根據醫(yī)療機構工作的實際和需求,積極組織開展臨床有針對性、確保實效的專題培訓班,以提升全體醫(yī)務人員的崗位勝任力。選派思想好、業(yè)務精的人員至上級醫(yī)療機構進修學習,促使醫(yī)務人員業(yè)務技術水平的提升和新技術的開展。

    4. 不斷完善人才保障機制。加大基層衛(wèi)生人才激勵保障力度,在績效考核分配、評優(yōu)評先等方面堅持向長期堅持一線、做出突出貢獻、德才兼?zhèn)涞男l(wèi)生人才傾斜,使每位有理想、有干勁的衛(wèi)生人才能夠充分體現自身價值,形成奮發(fā)向上、干事謀事的良好氛圍。調整對基層醫(yī)療單位財政補助辦法,減少基層醫(yī)療單位運行壓力。研究并爭取早日出臺《進一步深化通州區(qū)基層醫(yī)療單位薪酬制度改革的實施意見》,適當增加基層醫(yī)療單位績效工資總量,對收支有結余的單位,予以再增加績效工資量,不斷改善醫(yī)務人員待遇,以待遇留住人才。

    最后,再次感謝您對我區(qū)衛(wèi)生健康工作的關心,希望繼續(xù)支持我們的工作,并多提寶貴意見。

    南通市通州區(qū)衛(wèi)生健康委員會

    2019年7月8日